1.     BONNE GOUVERNANCE, COMMUNICATION ET PARTICIPATION CITOYENNE

♦ Adopter, en début de législature, un code éthique des mandataires
♦ Assurer un suivi beaucoup plus rigoureux des travaux publics
♦ Evaluer systématiquement les politiques publiques et les projets communaux
♦ Veiller à l’entretien des infrastructures communales, notamment des voiries
♦ Instaurer un poste de médiateur communal* (h/f/x)
♦ Professionnaliser et dynamiser la communication communale
♦ Veiller à préserver les supports physiques dans les communications communales
♦ Mettre en place une solution numérique pour permettre aux citoyens de suivre en direct l’évolution des projets et chantiers communaux
♦ Améliorer la retransmission des conseils communaux (sonorisation)
♦ Se rapprocher davantage encore du citoyen par l’organisation de permanences réinventées (décentralisées, en ligne…)
♦ Généraliser la concertation avec les citoyennes et les citoyens, en amont des projets communaux
♦ Favoriser le droit de pétition 
♦ Recourir à la consultation populaire (parfois ciblée) pour tous les projets extraordinaires dépassant le million d’euros (pour la Place communale, par exemple)
♦ Dynamiser le Conseil Consultatif Communal des Aînés (CCCA)
♦ Créer une Commission Consultative d’Aménagement du Territoire et de Mobilité (CCATM), un  Conseil Consultatif de la Personne Handicapée (CCPH) et un Conseil Communal des Jeunes (CCJ)
♦ Instaurer une assemblée citoyenne tirée au sort pour accompagner le travail du Conseil communal
♦ Concrétiser tous les projets retenus dans le cadre du budget participatif  2022-2024 et relancer une nouvelle programmation (thématique)

*Un médiateur communal, c’est quoi ?
Le médiateur communal offre une possibilité de recours gratuit aux usagers de l’administration en cas de litige avec celle-ci, c’est-à-dire lorsqu’une solution satisfaisante n’a pu être dégagée à l’occasion d’un premier contact avec le service concerné. Comment cela se passe-t-il ? Le médiateur communal enregistre votre réclamation et, par souci d’objectivité, la confronte en toute indépendance au point de vue de l’administration. Si votre plainte est fondée, il s’efforcera de trouver une solution. Le recours au médiateur communal est entièrement gratuit. Sa mission ne se limite pas à traiter les réclamations des citoyens au jour le jour. Son rôle consiste également à en faire la synthèse et, au départ de cette analyse, à formuler des recommandations à l’autorité communale pour éviter la répétition de ces plaintes. Le médiateur est nommé par le Conseil communal. Chaque année, il soumet à cette assemblée un rapport qui est également accessible au public.

2.     CITOYENNETE

♦ Mettre en place, en collaboration avec les écoles, un vrai parcours d’éduction à la citoyenneté
♦ Encourager les démarches citoyennes et les projets en lien avec le devoir de mémoire
♦ Veiller à l’entretien des tombes des « héros oubliés » par le biais d’un système de parrainage impliquant les écoles 
♦ Veiller à l’entretien des lieux de commémoration
♦ Organiser une commémoration tournante pour le 8 mai

3.    ENSEIGNEMENT

♦ Favoriser les collaborations entre les différents réseaux d’enseignement
♦ Appuyer la dynamique du Parcours d’Education Culturelle et Artistique (PECA) en soutenant financièrement la mise en place de projets culturels (création d’une bibliothèque, accueil d’un artiste…) au sein des écoles fondamentales et secondaire du territoire
♦ Créer une plateforme, réunissant partenaires institutionnels et associatifs, pour prévenir et lutter contre le décrochage scolaire
♦ Concrétiser l’extension de l’école de Neuvillers
♦ Mettre en place, au niveau du réseau communal, une cellule d’écoute pour répondre aux problèmes de harcèlement scolaire
♦ Recruter, pour le réseau communal, un logopède-coordinateur (h/f/x) pour détecter les troubles d’apprentissage
♦ Encourager les pédagogies alternatives
♦ Renforcer les apprentissages de base
♦ Poursuivre l’équipement numérique des écoles communales
♦ Encourager la participation à des concours et compétitions sportives
♦ Apaiser les cours de récréation en réorganisant celles-ci

4.    PETITE ENFANCE & JEUNESSE

♦ Créer un échevinat de la petite enfance
♦ Augmenter le nombre de places en crèche, notamment en prévoyant l’agrandissement de la crèche « Libr’Arsouilles »
♦ Veillez à l’entretien des plaines de jeux existantes et à la création de nouvelles là où le besoin s’en fait ressentir
♦ Organiser un salon de l’accueil temps libre 
♦ Créer un Conseil des Jeunes
♦ Recruter un éducateur de rue (h/f/x)
♦ Organiser la concertation entre les clubs des jeunes et autres mouvements de jeunesse dans l’optique d’un partage d’expériences et en vue de développer des projets communs
♦ Favoriser la bonne entente et encourager les collaborations entre clubs des jeunesses et comités des fêtes
♦ Accompagner les clubs des jeunes dans le respect de leurs obligations et la mise en oeuvre de leurs projets
♦ Rénover le bâtiment principal de la Maison des Jeunes
♦ Mettre à la disposition des clubs des jeunes et autres mouvements de jeunesse des locaux pérennes (fin des containers coûteux), en ordre sur le plan légal (sécurité/salubrité) et agréables

5.    VIE ASSOCIATIVE & SALLES DE VILLAGE

♦ Créer une maison des associations offrant locaux (salles de réunion) et services (appui administratif)
♦ Soutenir financièrement l’accompagnement d’associations locales par la Maison des Associations et du Volontariat (statuts, assurances, comptabilité…)
♦ Etablir un agenda partagé des manifestations locales
♦ Acquérir du matériel à se partager entre associations (chapiteau, mange-debouts…)
♦ Créer un hall de stockage pour le matériel des associations locales
♦ Poursuivre les rénovations dans les salles de villages et les aménagements de leurs abords sur base d’un état des lieux et d’un plan d’actions prioritaires
♦ Faciliter l’accès de la halle aux foires, du Centre culturel et des salles de village aux associations locales

6.    COMMERCE

♦ Créer un guichet d’économie locale pour accompagner les porteurs de projet
♦ Acquérir une cellule commerciale vide en centre-ville pour en faire un commerce-tremplin et accueillir des projets éphémères
♦ Mettre en place une aide locative en vue de la création d’un nouveau commerce et une aide à la modernisation d’un commerce existant
♦ Développer l’événementiel qui soutient l’activité commerciale
♦ Réorganiser un marché traditionnel dans le centre-ville et un marché du terroir itinérant dans nos villages
♦ Soutenir l’association des commerçants, dans ses projets et sur le plan administratif par la mise à disposition de personnel communal
♦ Accompagner les commerçants dans leur développement numérique par le biais de formations gratuites

7.  CULTURE

♦ Créer un poste de référent culturel (h/f/x) au sein de l’Administration communale
♦ Créer un pass culturel à destination des jeunes (100 € de bons à valoir auprès de partenaires culturels)
♦ Poursuivre la mise en avant des artistes locaux 
♦ Soutenir les associations culturelles dans leurs projets
♦ Mettre à l’honneur Lucien Maringer et son œuvre dans le cadre d’un événement majeur
♦ Continuer de développer le tiers lieu culturel de Séviscourt : accueil de nouvelles activités, organisation d’événements…
♦ Lancer une réflexion sur un projet de nouvelle bibliothèque, tout en maintenant des investissements raisonnés dans l’infrastructure actuelle afin que l’outil demeure attractif
♦ Moderniser la salle de spectacle du Centre culturel
♦ Exploiter davantage les potentialités du bus repetita au profit de la décentralisation d’activités culturelles dans nos villages
♦ Pérenniser le cinéma de Libramont, tout en veillant à limiter les risques financiers pour la Commune
♦ Rénover le théâtre de Freux
♦ Organiser des apéro-concerts dans chaque ancienne commune pour la Fête de la Musique
♦ Développer un projet de festival d’envergure sur le champ de foire
♦ Valoriser le Parc paysager sur le plan culturel par la création d’un musée d’art moderne à ciel ouvert (valorisation de l’œuvre de Christian Vancau) et l’organisation d’événements culturels (reprise du « Mai’li Mai’lo », par exemple)
♦ Relancer Libr’art
♦ Favoriser l’accès aux grandes institutions et manifestations culturelles (musées, expositions dans les grandes villes) en organisant des excursions communales

8. TOURISME

♦ Faire de Libramont le centre de référence en Europe sur la civilisation Celte en dotant le Musée des Celtes d’une infrastructure moderne
♦ Finaliser le projet d’espace muséal au sein de la Maison Marie Howet
♦ Créer une route touristique consacrée à Marie Howet, en collaboration avec Rochehaut et Vresse
♦ Créer une route de l’eau pour mettre en valeur le patrimoine hydrique de la commune (lavoirs, abreuvoirs…)
♦ Mettre en place de nouvelles promenades balisées, particulièrement dans les zones de la commune qui en sont dépourvues
♦ Développer le tourisme sportif
♦ Développer la marque-label « Saveurs libramontoises« 
♦ Repenser le marché du terroir
♦ Finaliser le RAVeL et l’entretenir
♦ Concrétiser le camping-car park

9. PETIT PATRIMOINE

♦ Etablir un plan d’actions prioritaires pour la restauration du petit patrimoine public
♦ Créer une prime encourageant la restauration du petit patrimoine privé (50% du coût des travaux avec plafond de 1000 €)
♦ Restaurer la chapelle funéraire du bourgmestre Maxime Gérard à Libramont
♦ Finaliser la restauration et la valorisation du fortin du Blancheau
♦ Introduire une procédure de classement de l’église et du cimetière de Rondu et restaurer le mobilier attribué à Scholtus
♦ Préserver et valoriser la chapelle désacralisée de Wideumont-Gare
♦ Négocier le retour du retable de Saint-Pierre dans la commune

10.  SPORT

♦ Permettre la découverte des « nouveaux sports »
♦ Soutenir les clubs sportifs dans leurs projets, tout en veillant à répartir plus équitablement les moyens financiers entre les différentes associations
♦ Soutenir les clubs de danse
♦ Favoriser l’accueil de grands événements sportifs sur le territoire communal
♦ Poursuivre la rénovation des infrastructures sportives sur base d’un état des lieux et d’un plan d’actions prioritaires
♦ Veiller à l’entretien des équipements sportifs extérieurs (espaces multisports…)
♦ Concrétiser l’extension du hall sportif (gymnastique…)

11. SANTE

♦ Mettre en place un vrai plan d’actions en matière de prévention santé
♦ Faire de Libramont-Chevigny un territoire d’expérimentation pour l’E-Médecine
♦ Encourager l’installation de médecins (généralistes et spécialistes) sur le territoire communal par la mise en place d’incitants
♦ Exiger le redéploiement de l’hôpital de Libramont avec un polyclinique digne de ce nom et un centre de revalidation provincial

12. AFFAIRES SOCIALES

♦ Mettre en place une commission de lutte contre la pauvreté
♦ Créer un échevinat à l’égalité des chances
♦ Soutenir les associations à portée sociale dans leurs projets et les mettre à l’honneur
♦ Pérenniser et amplifier l’opération « cooking box »
♦ Mettre en place des lieux d’accueil fixes et mobiles de type « café papote »
♦ Instaurer un réveillon solidaire pour les personnes isolées
♦ Mettre en place un service d’écrivain public
♦ Dynamiser la collaboration avec Art. 27 afin de renforcer l’accès à la Culture pour le public fragilisé (promotion accrue du dispositif, accompagnement des bénéficiaires…)
♦ Organiser la collecte et la redistribution gratuite de fournitures scolaires aux familles dans le besoin
♦ Veillez à l’accessibilité des infrastructures et des festivités communales pour les personnes en situation de handicap
♦ Développer l’école des devoirs 

13. AINES

♦ Soutenir les associations de seniors dans leurs projets
♦ Prendre en compte les besoins des aînés dans l’aménagement d’espaces de convivialité
♦ Faire du salon consacré au bien-être des seniors un événement récurent et une référence en province de Luxembourg
♦ Poursuivre les formations en informatique destinées aux seniors afin de lutter contre la fracture numérique
♦ Pérenniser la semaine de découverte sportive pour les aînés
♦ Proposer une programmation culturelle à destination des aînés : rencontres littéraires, séances de cinéma, excursions…
♦ Mettre en place, à l’échelle d’un quartier ou d’un village, un système de vigilance et de solidarité à l’égard des seniors isolés : plateforme pour gérer l’offre et la demande, guide pratique, charte…
♦ Créer une prime communale pour l’adaptation du logement afin de favoriser le maintien à domicile
♦ Concrétiser le projet de résidence-services
♦ Soutenir l’organisation d’animations dans nos deux maisons de repos pour égayer le quotidien des résidents

14. ENVIRONNEMENT & PROPRETE

♦ Etablir un vrai plan d’action en faveur de la protection de la biodiversité locale
♦ Imposer que tout abatage d’un arbre soit compensé par la plantation de deux nouveaux arbres
♦ Développer des projets de végétalisation des lieux de vie
♦ Réglementer la taille des haies
♦ Pratiquer la gestion différenciée des espaces verts
♦ Fournir gratuitement nichoirs et hôtels à insectes aux citoyens qui en font la demande
♦ Aménager les clochers et les combles des églises afin qu’ils constituent à nouveau un refuge pour certaines espèces protégées (chouettes effraies, martinets…), tout en évitant les désagréments causés par des espèces plus problématiques (pigeons, fouines…)
♦ Soutenir l’implantation d’un centre de revalidation pour la faune sauvage en Centre-Ardenne
♦ Développer un projet de tourisme durable à l’étang du Fourneau à Séviscourt
♦ Faire de l’étang de Libramont (centre sportif) une vraie piscine écologique
♦ Intensifier les actions de sensibilisation en faveur de la propreté
♦ Imposer un local à poubelles pour les nouveaux immeubles à appartements
♦ Placer des caméras de surveillance aux abords des sites propices aux dépôts sauvages et en assurer le suivi
♦ Intensifier la répression des incivilités
♦ Installer des toilettes publiques (centre-ville/Recogne)

15. BIEN-ETRE ANIMAL

♦ Poursuivre les actions de sensibilisation en faveur du bien-être animal
♦ Reconduire les différentes aides communales
♦ Lutter plus efficacement contre les cas de négligence et de maltraitance
♦ Instaurer un vétérinaire communal
♦ Mettre en place une charte de nourrissage des chats errants
♦ Développer un réseau de familles d’accueil pour les animaux malchanceux
♦ Interdire les cirques avec des animaux
♦ Créer un parc canin

16. AGRICULTURE

♦ Encourager l’agriculture différenciée
♦ Protéger les terres agricoles de l’artificialisation
♦ Garantir un usage nourricier de ces terres
♦ Développer une politique de gestion des terres agricoles publiques
♦ Soutenir les producteurs et commerces locaux misant sur le circuit court
♦ Accompagner les cantines des collectivités publiques vers des produits locaux et durables
♦ Entretenir les chemins agricoles et les abords des parcelles agricoles
♦ Faciliter le travail des agriculteurs au quotidien

17. TRANSITION ENERGETIQUE

(à venir)

18. MOBILITE

♦ Améliorer les conditions de déplacement des piétons et des cyclistes au sein du centre urbain et dans les centres des villages 
♦ Développer et améliorer les conditions de stationnement des cyclistes sur le territoire communal
♦ Offrir des services aux citoyens afin de favoriser la pratique du vélo
♦ Faire de la gare de Libramont-Chevigny un véritable pôle multimodal
♦ Améliorer le confort, la sécurité et l’accessibilité des arrêts de bus
♦ Améliorer et développer les services de mobilité
♦ Poursuivre et développer  la promotion, la communication et la sensibilisation pour inciter à une autre mobilité
♦ Accompagner les citoyennes et les citoyens pour une autre mobilité
♦ Veiller à un aménagement du territoire cohérent et à la prise en compte des aspects liés à la mobilité lors de tout nouveau projet de développement
♦ Spécialiser le réseau routier
♦ Assurer une bonne lisibilité et un respect des limites de vitesse de circulation
♦ Sécuriser les zones accidentogènes
♦ Améliorer la visibilité, la sécurité et l’accessibilité multimodale aux abords d’écoles
♦ Continuer à sensibiliser et inciter à l’usage de modes de déplacement alternatifs à la voiture pour se rendre à l’école
♦ Améliorer les conditions de déplacement des PMR sur le territoire communal
♦ Améliorer l’accessibilité des PMR dans les transports publics
♦ Informer sur les services de transport (adaptés) existants
♦ Rendre les espaces publics en cœur de ville et de villages plus conviviaux
♦ Limiter les nuisances liées au trafic de poids lourds

19. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE & URBANISME

♦ Décréter un moratoire sur l’installation de nouveaux centres commerciaux en périphérie
♦ Revitaliser le quartier de la gare et la Grand’rue
♦ Lutter contre les chancres

20. LOGEMENT

♦ Renforcer la promotion de l’Agence Immobilière Sociale auprès des propriétaires privés
♦ Lutter contre les marchands de sommeil en adoptant un règlement communal encadrant la mise en location de logements et en se donnant les moyens de contrôler sa stricte application